一、目標分析

? ? ? ?一場小的活動，尚且需要企業多名人員參與，時間也要一周以上。那么成都活動公司對于一場大型活動策劃，其人力，物力，時間更是成倍上漲。所以謹慎思考活動目標，分析主要目的。

? ? ? 比如產品發布會，一是為了推廣新的產品、加深印象或者推進企業主要產品市場率，增進銷售額，二是讓產品在用戶心中建立企業品牌美譽度、知名度、加強消費者對品牌認知。

? ? ? ?因此，理性分析活動目標，成都活動公司策劃這么一場活動是為了更好銷售產品，提升銷售額，還是為了宣傳企業文化，提升企業形象，該認真思考了。

二、主題調研

? ? ? 任何一場大型活動必須要有一個鮮明主題。在活動還未開展前，根據企業文化，活動目的，主流文化，市場分析等多層次，多方面思考，讓活動主題符合自身利益，達到目標客戶的期待要求，達到活動目的。

三、活動因素

? ? ? 大型活動因素復雜，無論方案準備，成都活動公司執行過程以及物料準備等方面，所涉及的活動因素很多。場地，人員，時間，客戶等等，單單場地，細分，場地布置，場地撤場，場地安全就已經有很多了，協調好各個活動因素，避免出現重大遺漏，保證活動效果。