(1)缺乏現代科學的公關理論做指導。許多企業的慶典活動與傳統的慶典活動差別不大.成都慶典公司尤其是有意識地借助新聞傳播媒介來宣傳慶典活動的不多，更談不上按照公關的科學程序來開展慶典活動。

(2)中小型企業，特別是鄉鎮企業所開展的慶典活動，創造性不強，活動的個性化特征不明顯。許多企業的慶典活動仿佛是同一模具鍛造出來的。

(3)有的企業雖意識到應該通過慶典活動提高自己的知名度和美譽度，但在具體實施操作時.往往又出現偏差，講排場，擺闊氣。比如甲企業開業請來88位禮儀小姐，乙企業周年紀念的慶典請188位禮儀小姐。

(4)過分重視上級領導和知名人士在慶典活動中的作用。有的企業為了請到某位領導的出席，成都慶典公司可以把慶典活動推遲數日或數十日。而不顧因此給企業帶來的經濟損失。我們認為，邀請知名人士或上級領導確實可以為慶典增光添彩，但中心不是他們，而是搞慶典活動的企業。

(5)較注重慶典的形式和過程.忽視慶典活動應該得到的效果。相當部分企業普遍缺乏事后對慶典活動的分析、評價和總結，好像慶典活動一結束，什么都完結了似的。

(6)部分企業對舉行的慶典活動只考慮到成功的可能，而對可能出現的失誤估計不足，缺乏公關危機意識及其相應的預防措施。

公關活動應講求整體性和連續性，慶典活動作為整體公關的一部分，成都慶典公司應與其他公關活動協調一致，以保持企業形象的一體化，保證今后活動開展的連續性，對每次慶典活動的總結，就顯得十分必要。