很多朋友光有天馬星空的想法，在寫策劃案的時候天花亂墜，所有都按照自己的理想來寫的。到了落地執行的時候，很多困難因素都沒法解決。所以在寫策劃方案的時候一定要考慮可實施性。成都活動策劃

一般人的策劃方案就以下幾點：活動目的、活動主題、活動時間、活動安排、預算。咋一看貌似是沒什么問題，但是就是這樣的方案寫出來可實施性不高，就是說如果一個負責活動執行落地的人拿著這份方案不能按照該方案來做事，無非也就是知曉了該活動的大概情況，這就是不可落地執行的活動方案。成都活動策劃

那么除了以上內容還有什么呢？我一般是這么寫的：活動說明（or 活動安排）：對整個活動進行詳細的說明；活動節奏（or 活動亮點）：寫出活動開展的節奏控制，或者活動的亮點安排；活動獎勵（如果有就寫）：就是整個活動，參與者可以獲得什么；預算詳情：詳細的列出預算；活動事項及執行人：活動每個細節、涉及的物料、事先準備、活動中、活動后等的執行事項，以及相關的執行人，時間節點；活動風險備案：把活動開展過程中可能出現的風險進行備案；我會從以上幾個方面來寫。當然活動中還有很多不可控因素，都是需要提前考慮的。

活動策劃不是一件簡單的事情，需要慢慢磨礪。成都活動策劃