整合資源可以理解為做活動前必須要做的前期資料收集和分析，為活動方案的制作確定一個大體的框架?；顒硬邉澔顒悠放茩C構堅持專業鑄就品質，創新引領未來的理念，一步一個腳印的打造自己的行業品牌，以質量為保證，以創新為突破，在超越同行的時候更在超越自我，最終成為與您并肩攜手的最佳選擇，接下來，我們帶大家來了解一下，公關活動策劃之資源整合的重要性有哪些。

一、目標群資源

為了確定活動的范圍，我們需要了解目標客戶的購買習慣，購買力，品牌的忠實度，目標客戶的集中度等。

做一個產品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應該包括提袋率等等；

目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多大；

目標群一般是通過哪些渠道獲取信息；

除了價格或品牌知名度，目標群還關心什么？

考慮完這些，活動策劃活動舉行的范圍就基本上確定。

二、外部資源

確定活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，同時是這個活動平臺的重要構成因素。

活動應該以傳統紙媒還是電視媒體、網絡媒體進行傳播？

發布會選址在活動策劃中心還是體育館？

現場設備以及其他活動物料我們能有多少種選擇？

開業活動出席的嘉賓是市長還是省長？

還有更多更多需要考慮在內的外部資源，這些對活動的影響程度不言而喻。

三、內部資源

這部分主要考慮活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。

俗話說，有多大的能耐唱多大的戲。 哪怕擁有多么雄厚的外部資源，但是公司內部的執行力跟不上，執行人員專業素質達不到要求，或者資金成本不足，無法墊款等，可能會被降低活動檔次。

如果已經擁有全國性媒體資源、能邀請到全國知名人士，但公司內部各方面條件都不成熟導致活動被束縛。

因此，這個大規?；顒又荒鼙淮_認為無可執行性活動，一意孤行將會嚴重削弱活動效果。

四、競爭對手資源

這一部分更多地體現在促銷活動中。

競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產品做促銷等等，這些都是應該研究到位的。

這些將決定活動舉行：

時間策略先發制人還是尾隨跟進？尋求破綻一擊而中！

促銷方式與競爭對手相同、相似還是相反的方式？促銷范圍是更大還是精耕市場等等。