一、可信度。

信任作為人與人之間交流的基礎，對于活動來說也是一樣的，在進行活動策劃時，成都活動公司策劃人員首先需要考慮的就是活動的可行度的問題，活動沒有一定的可行度，相信也不會有吸引力，這樣就不能達到活動原先設想的效果了。

二、吸引力活動在舉辦時吸引力是直接影響人們是否來參加的決定因素，因素在舉辦活動時不可忽視這個問題，在實現進行活動策劃時首先需要解決的就是這個問題。

三、關聯度活動策劃內容要和活動的本身目的緊密銜接，要擅長于整和關聯性比較強的事物及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性的話是十分天真和蹩腳的策劃。

四、執行力活動推廣不單單需要前期的精心策劃，推廣策劃的計劃能可不可以最大限度的執行是非常關鍵的。執行力第一表現就在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動中要有較高的執行力，這樣才能促使活動的成功舉辦，同時按照實現的要求執行，這樣活動才能出色的搞起來。

活動策劃最需要的還是統籌性思維，能夠看的“遠”，基礎的東西都是前人的總結稍加利用即可，但每一場成都活動策劃內容都是不一樣的，需要靈活變通，新增創意，并且和執行人員互相溝通好，正確交流傳達訊息也是策劃的一部分